“設計、監理與施工分開將是裝修行業的新趨勢！”這兩天，小羅從本地一位設計師口中聽到了這樣一個觀點，對于很多業主來說，如果設計、施工、監理各自為政，相互獨立，裝修費用的增加、裝修流程的更加復雜，肯定難以讓業主理解和接受，但這樣的模式卻已悄然在廣東等沿海城市逐漸興起。

    眾所周知，現在遵義大部分裝修公司的模式是：設計+施工+自己質檢，但這種模式導致的最終后果是，設計師不僅要負責接洽業務談單，還要負責現場施工流程的把握，不能完全用心于戶型的分析和效果的設計，最終使原本應以設計吸引顧客的設計師，變成了以施工工藝吸引顧客的設計師，設計師沒有了設計這一核心價值，淪為實實在在的“繪圖員”。

    目前，很多裝飾公式的現場都是由公司自己作為監理方，對裝修質量等進行檢查管理，使得施工出現問題后，公司內部監理難免出現“監”而不“理”的現象。業內人士向小羅透露，作為監理一般只看工地衛生，看有沒有煙頭、施工東西放置是否規范，不規范便要求立即整改（因為業主一般只看表面），而最主要的任務是想辦法讓業主簽下公司的驗收報告，不然項目經理跟自己都拿不到錢。這種自我檢查的方式，讓裝修公司的內部

    監理慢慢地變為“衛生管理員”、“和事佬”，所以看似華麗的工地下也許隱藏著不少后期的施工瑕疵。

    在沿海城市，設計、施工、監理分家后，給業主帶來的最大好處就是可以互相制約監督，保障施工規范，質量可靠。設計師不考慮施工問題，純粹以設計效果為標準，只收設計費。施工方則按照設計方案和要求，以施工質量為評判標準，不用考慮設計效果的好壞。第三方監理則需要站在客觀立場驗收，因為后期出現問題，業主需要找的是第三方監理方而不是施工方，第三方監理需要承擔責任。所以三方將更加專注于自己的本職工作，將工作盡力做好。而相互獨立的職能劃分也讓各個環節的監管變得不再是一家說了算，而是需要在施工中實實在在地保證質量，創出口碑。

    業內人士坦言，這種模式的發展看上去“前途是光明的，但道路卻是曲折的。”這是因為，這就像看病，感冒發燒很多人都是自己買點藥對付，甚至不吃藥都能扛過去，大病才會往醫院跑。對于遵義本地的普通家庭裝修來說，大部分業主對設計效果要求并不是特別高，還是會傾向于選擇傳統三者合一模式的裝飾公司，所以遵義本地的裝修模式改變或許還有很長的一段路要走。

 

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