監(jiān)理工程師，犀利的第三只眼
發(fā)布時(shí)間：2013-06-27 新聞來源：一覽監(jiān)理英才網(wǎng)
| “監(jiān)理”一詞,可理解為名詞，也可是指一項(xiàng)具體行為的動(dòng)詞。“監(jiān)”一般是監(jiān)視、督察的意思，是一項(xiàng)目標(biāo)性很明確的具體行為，進(jìn)一步延伸的話，它有視察、檢查、評價(jià)、控制等從旁糾偏、督促實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的意思。“理”通常指條理、準(zhǔn)則，還可理解為通“吏”，是一個(gè)官員或執(zhí)行者。以此引申“監(jiān)理”的含義，可表述為：一個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)或執(zhí)行者，依據(jù)一項(xiàng)準(zhǔn)則，對某一行為的有關(guān)主體進(jìn)行督察、監(jiān)控和評價(jià)，同時(shí)，這個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)或執(zhí)行人還要采取組織、協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)等措施，協(xié)助有關(guān)人員更準(zhǔn)確、更完整、更合理地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 我十分認(rèn)同以上的定義，這種定義應(yīng)該說十分的精準(zhǔn)，但是監(jiān)理怎樣通過這些定義去實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的價(jià)值呢？通過我所管理的一些工程，我覺得道家修道之人的“開天眼”——第三只眼，非常適合形容監(jiān)理事業(yè)在工程建設(shè)中的定位。 具體來說，想要做一名監(jiān)理工程師，特別是獲得大家認(rèn)可的監(jiān)理工程師，我覺得必須要具備“第三只眼”的功力，即要對工程建設(shè)中的重要及關(guān)鍵部位的監(jiān)督有預(yù)見性，遇到情況要第一時(shí)間看清問題的實(shí)質(zhì)，做出及時(shí)準(zhǔn)確的解決方案，想他人所想，做他人之不能，洞悉事物明銳透徹、一針見血、高瞻遠(yuǎn)矚，使監(jiān)理職能的實(shí)施滲透到工程全過程，上能給業(yè)主提供咨詢，下能控制和管理施工單位嚴(yán)格按照要求完成任務(wù)。 如果將工程建設(shè)的三方比作成因果關(guān)系，那么填充在這個(gè)因果關(guān)系中的內(nèi)容就是工程這個(gè)主體，工程建設(shè)項(xiàng)目把三方聯(lián)系在一起，需要三方協(xié)作完成這個(gè)任務(wù)，因而達(dá)到或者滿足各方預(yù)期的利益才是這個(gè)因果關(guān)系的最圓滿結(jié)果。針對我國工程建設(shè)由粗放型管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)型，再加上新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)熱潮的來臨，監(jiān)理企業(yè)自身要長遠(yuǎn)發(fā)展，必須將監(jiān)理工程師“第三只眼”的功能進(jìn)一步強(qiáng)化，確保業(yè)生、施工、監(jiān)理三方利益的最大化。 要實(shí)現(xiàn)三方利益最大化，一方面要加強(qiáng)監(jiān)理工作的深度和廣度，不能僅僅在局限工程建設(shè)的施工階段，應(yīng)該向投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段擴(kuò)展和延伸業(yè)務(wù)，也不能僅僅局限在“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”這些職能之內(nèi)，而要努力將項(xiàng)目前期的所有工作納入到咨詢監(jiān)理的服務(wù)范圍，讓“第三只眼”的目光真正貫穿整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的始終。 另一方面，業(yè)務(wù)的拓展和延伸離不開行業(yè)整體的進(jìn)步和從業(yè)者自身素質(zhì)的提高，要提高監(jiān)理從業(yè)門檻，改變傳統(tǒng)概念上監(jiān)理的地位，告訴大家監(jiān)理不是低廉的監(jiān)工而是智慧與膽識的總稱。 俗話說“要做事，先做人”，這是路人皆知的職業(yè)道德要求，對監(jiān)理工程師更是如此。每個(gè)監(jiān)理工程師心中都要有一桿秤，要堅(jiān)持正確的原則，做一名受人尊重的監(jiān)理工程師，真正體現(xiàn)自己的價(jià)值。 我曾經(jīng)遇到過這樣的例子，在一個(gè)真空預(yù)壓法軟基處理工程中，一名業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng)的老監(jiān)理工程師，在回填中粗砂施工中不但沒能控制施工單位按照設(shè)計(jì)厚度回填，而且在被業(yè)主抽查出問題時(shí)還在替施工單位說情，這種情況下，第三只眼的功能如何發(fā)揮？業(yè)主方會(huì)如何看待這位監(jiān)理工程師？與之相反，我也遇到過值得尊重的監(jiān)理工程師，當(dāng)時(shí)是在一個(gè)圍埝工程的施工現(xiàn)場，我還在施工單位做技術(shù)員，負(fù)責(zé)半圓體的安裝，由于負(fù)責(zé)基床整平的技術(shù)員未能及時(shí)上報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收，造成已經(jīng)從海上托運(yùn)的半圓體無法安裝。在總監(jiān)已同意先安裝半圓體再補(bǔ)資料的情況下，駐地監(jiān)理工程師卻堅(jiān)決要求按照原則處理，必須先補(bǔ)資料再安裝。這種按原則辦事的態(tài)度贏得了現(xiàn)場所有人的尊重，也是一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師人格魅力和職業(yè)操守的體現(xiàn)。 根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀要求，擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略將長期有效，監(jiān)理應(yīng)該謀定而動(dòng)，滿足市場需要，滿足業(yè)主需要，抓住業(yè)主的心理，做懂管理、有技能的監(jiān)理，將監(jiān)理咨詢的概念升華為監(jiān)理企業(yè)的特色，用實(shí)力和信譽(yù)在工程建設(shè)中爭取更多與自身責(zé)任相匹配的權(quán)力，成為真正的第三方，成為犀利的第三只眼。 |
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