工程建設市場是人力、物力、財力相對集中的地方，隨著市場競爭日趨激烈，串通投標、出借資質、多頭掛靠、弄虛作假等違法違規行為屢見不鮮。工程建設招投標領域存在的突出問題，嚴重擾亂了市場秩序，妨礙了公平競爭，成為商品賄賂和腐蝕黨員干部的誘因，損害了國家、集體的利益和建筑市場各方主體的合法權益。

　　在招投標競爭中，局部范圍內出現了所謂的“潛規則”，在這種情形下，一些正規的招標代理機構也隨波逐流，繼續發展下去，招投標市場便會成為部分人員實現盡快致富的投機手段。剖析這些案件，發現工程建設領域的串圍標行為主要有以下表現方式。

　　一、暗箱操作搞“個人投標”

　　由于監管的缺失，業主方勾結工程建設單位、招標代理單位，刻意將招標信息在偏僻網站上發布，從而掩人耳目，進行暗箱操作。

　　招標人在開標前開啟標書，并將投標情況告訴投標者，或者協助投標者撤換標書，更改報價；招標者向投標者泄露標底；投標者與招標者商定，在招標投標時壓低或者抬高標價，中標后給其他投標者或者招標者額外補償；招標者已內定中標者，在確定中標者時以此決定取舍，相當于“蘿卜招標”。

　　二、濫用職權造就“第二職業”

　　從事工程建設招投標活動的監督管理人員，掌握著招投標第一手信息，若其為謀個人私利而濫用職權，將導致招投標違法違紀行為的發生。

　　三、工程建設單位或個人成為“職業陪標人”

　　在工程建設招投標活動中，圍標者大都通過支付陪標費使其他報名的單位退出競標，經壟標后以基本接近業主預算價的價格中標，陪標費視工程大小3000元至50000元不等。有的工程建設單位和個人看到“商機”，以只陪標不中標的方式參與招投標活動，以此賺取陪標費，多的達200多萬元，成為“職業陪標人”。

　　四、壟標形成“潛規則”

　　在調查中發現，工程建設招投標許多項工程報名單位多達30-100家，而參與投標的僅3-7家單位，出現了“100：3”的怪現象，其背后的實際就是串圍標行為導致的壟標行為，并日益形成了壟標費為預算價3%的“潛規則”。

　　五、場外抓鬮開辟“地下招標中心”

　　針對一些利潤較高的工程建設項目，經常出現多家單位爭相壟標的情況，而場外抓鬮往往成為確定中標人的“地下招標辦法”。

　　六、簽“白黑合同”，“白合同”備案，“黑合同”履行

開發企業負責人承認，在房地產行業，簽“白黑合同”（也叫“陰陽合同”）是普遍現象。“白合同”就是在投標者中標后，招標者與中標者隨即簽訂的工程承包合同。這份依法簽訂的合同必須交有關主管部門備案，具有法律效力。然而，招標者（開發商）與中標者（工程承包商）暗地里又會簽一份“黑合同”。雙方就工程款（開發商盡量壓縮工程款）、施工方的墊資、工期（工期縮短）等經過一番討價還價后落實到“黑合同”中。在工程施工中，雙方實際上履行“黑合同”的約定。

 

【打印】    【關閉】

分享到：

qq空間

新浪微博

人人網

豆瓣網

MSN

騰訊微博