往常，很多路橋企業為了能在年后的招聘高峰期取得好成績，往往會在年前就開始做人才儲備的工作，也就是收集一些合適的簡歷，年前不去聯系，等到年后要招人的時候去聯系。一般的公司都是這么做的。但今年的情況可不一樣了，特別是中小型路橋企業，光靠著囤積簡歷想要在路橋招聘高峰期招到滿意的人員是根本不可能的了。 

   因為現在人才的選擇渠道增加了很多，HR是有人才的簡歷，但你想要人才去你那里人才就不一定感興趣了，那么今年的人才儲備該怎么做呢？——建立良好的雇主品牌是新的突破方式：“雇主品牌不是企業的專利，就好像產品品牌不是大企業專利一樣，這個觀點，這些天論壇上的討論，逐漸形成共識。問題是小企業怎么做？小企業與大企業不同，缺少企業品牌影響力基礎，缺少媒體關注，缺少經濟實力和資源，給人的印象就是小企業做雇主品牌很難。
    我想我們首先得弄清楚一件事情，我們到底是要做成一個社會公眾品牌，還是只需要在我們自己的目標人才群體形成人才吸引力和競爭力？前者需要特別的“賣點”，需要機會，也需要投入，對小企業而言，沒有必要，而后者則容易得多，小企業完全做得到，也只需要做這個。” 企業如果想招到人，要把自己對人才的吸引力去花心思增強，打造屬于自己的雇主品牌，你的企業可以不是500強，但一定要有良好的雇主品牌，未來最寶貴的就是人才！ 

  現在就有一個機會提高你的企業知名度，讓更多的人才在找工作時心甘情愿的來你公司，不用擔心招聘高峰期招不到人的問題。那就是由路橋英才網舉辦的2013屆路橋行業最佳雇主評選活動的開展，活動地址http://www.lqjob88.com/zhuanti/zuijiaguzhu/index.php?aid=8201387761693866&doaction=company

 

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