11月27日，萬科首個(gè)購物中心——位于北京昌平區(qū)的金隅萬科廣場正式對(duì)外試營業(yè)。這是萬科組建商用地產(chǎn)管理部后的第一個(gè)項(xiàng)目

但是這卻不是房地產(chǎn)商的第一次轉(zhuǎn)行。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2010年下半年以來，已有中天城投、鼎立股份、珠海港、美都控股、泰達(dá)股份、嘉寶集團(tuán)、綠景地產(chǎn)、萬澤股份、中珠控股、西藏城投等20多家上市房企進(jìn)軍礦業(yè)。恒大集團(tuán)已擁有5個(gè)文化產(chǎn)業(yè)公司，廣州房企美林基業(yè)集團(tuán)投資1.5億元建成廣州市最大的單體養(yǎng)豬場，躋身影院行業(yè)的萬達(dá)集團(tuán)則擁有專門的萬達(dá)影院投資發(fā)展有限公司，地產(chǎn)巨頭恒大、綠城、河南建業(yè)、亞泰、富力等也都先后踏入綠茵場。

今年以來，一些已經(jīng)涉足影院行業(yè)的開發(fā)商宣布加大發(fā)展規(guī)模，甚至考慮將影院業(yè)務(wù)上市。  不僅如此，據(jù)了解，恒大集團(tuán)已擁有5個(gè)文化產(chǎn)業(yè)公司，包括恒大經(jīng)紀(jì)公司、恒大唱片公司、恒大動(dòng)漫公司等，甚至投資了足球和排球俱樂部。包括現(xiàn)在大力宣傳的“冰泉”礦泉水，恒大已經(jīng)將觸角伸向功能食品產(chǎn)業(yè)中的礦泉水產(chǎn)業(yè)。 

 受樓市調(diào)控政策影響，房企發(fā)展受到資金、成本等諸多因素的限制，單純靠土地增值獲取利潤的傳統(tǒng)開發(fā)模式已難以立足。隨著住宅市場競爭日趨白熱化，融資渠道收窄以及開發(fā)成本、建設(shè)成本的上升，使得經(jīng)營壓力倍增。特別是在調(diào)控不放松的大背景下，房企轉(zhuǎn)型已成為不爭的事實(shí)。

    一覽房地產(chǎn)英才網(wǎng)認(rèn)為，這些受到青睞的行業(yè)，與地產(chǎn)業(yè)仍然存在一些共同點(diǎn)，幾乎都屬于資金密集行業(yè)，強(qiáng)調(diào)對(duì)資源的占有，利潤率高或處于高速成長期。這種現(xiàn)象既說明了房地產(chǎn)市場的依然火爆，又說明了地產(chǎn)商在尋找更多的出口。如果房地產(chǎn)調(diào)控長期化，而開發(fā)商選擇堅(jiān)守房地產(chǎn)市場，其所在企業(yè)就必須創(chuàng)新。不過，有專家認(rèn)為，從過去十幾年的經(jīng)驗(yàn)來看，地產(chǎn)商“不務(wù)正業(yè)”擴(kuò)展副業(yè)，需要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。在市場低迷時(shí)期專注主業(yè)，養(yǎng)精蓄銳，趁機(jī)搶占市場份額，在其他同行紛紛轉(zhuǎn)型之時(shí)，能夠堅(jiān)持下來的才能成長為行業(yè)巨頭。

 

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