近幾年來，“洋設計”在中國建筑市場攻城略地屢屢得手。從上海的浦東國際機場、東方藝術大劇院，到北京的鳥巢型國家體育場、國家大劇院、央視大廈，再到廣州體育館、國際會展中心，以及即將開建的廣州電視觀光塔、廣州雙子塔等等，無一不是國外建筑設計師的作品。到目前，在國內重大公共建筑中標方案公布的時候，幾乎很難見到本土建筑設計師的名字了。中國已成為“洋設計師”名副其實的試驗田了。

　　“洋設計”來勢兇猛

　　近期，廣州多項標志性公共建筑的招標入圍結果陸續公布，境外設計公司占據了絕對優勢的比例，如廣州第一高樓設計方案只有本地一家設計公司入圍，第三高樓的3個入圍設計方案全部為境外設計公司。

　　在房地產市場上，不少開發商都會認為，設計師名氣的大小是項目運作成功的關鍵要素之一，而政府的公共建筑更是不斷地向洋設計師搖起橄欖枝。

　　此前，廣州新機場、琶州會展中心、歌劇院乃至前兩年的廣州體育館等大型公建項目也都是洋設計公司中標。在樓盤設計上，境外設計師同樣占據了高端市場的大部分比例。在廣州高檔樓盤的廣告宣傳中，貝爾高林、泛亞易道等名字頻頻出現，澳大利亞、美國、日本、荷蘭等地的設計師也開始頻頻參與住宅小區的設計。在廣州本地某中型設計所工作的趙先生表示，現在的樓盤大多會找境外設計公司負責前期的概念設計，而本土設計師就會接手去把這種概念化為現實。按照國家規定，總投資額在500萬元以上的項目，設計費不低于整個工程總投資額的3％。但競爭的激烈中，市場行為的設計費只有造價的1％－2％，遠低于外國同行。

　　境外設計師的收費則沒有一定標準。開發商大多會覺得洋設計更有噱頭，也愿意花這個錢去作宣傳。但他們面對本地的設計公司時則會盡可能的壓價。一般來說，做同樣性質的設計，境外設計師收取的設計費大概會比本土設計師高2－3倍。趙先生自嘲，本地的設計師用境外設計師五分之一的時間，完成他們5倍的工程量，且只拿他們十分之一的設計費。在這種情況下，向珠三角或內地二線城市轉移當然會成為廣州設計的策略之一。因為廣州設計到了這些地方，比較優勢會相當明顯，就等于洋設計來到了廣州一樣。他所在的設計所年營業額可能會有三分之二甚至更多是來自廣州以外的地區。當然也有不少中型設計公司開始轉戰室內裝修領域。

　　境外設計師的營業收入雖然無法統計，但是從幾個數據我們就可以發現其中巨大的差距:今年中標廣州市歌劇院的境外設計師的設計費為2900萬元，庫哈斯僅為廣州某樓盤設計2000多平方米的美術館會所，設計費就預計超過千萬元。

　　以廣州一知名開發商所做的項目為例，其30個項目涉及的境外設計單位共42家，幾乎將稍有名氣的境外設計單位一網打盡。模式基本為“境外＋境內”聯合設計。

　　“洋方案”屢創“天價”

　　“現在不少洋設計雖然不懂中國國情，卻特別‘懂’中國的政府領導，特別懂得投其所好。”華南理工大學建筑設計研究院院長何鏡堂院士對“洋設計”的中標手段深感悲哀。據稱，2008北京奧運會新建場館共11個，設計權都面向國際招標，且絕大部分被洋設計師拿走。華南理工大學建筑設計研究院戰勝另28家國內外對手，獨占兩個場館的設計權，在全國絕無僅有。“雖然拿到兩個場館設計權，但我們必須承認，在11個新建場館中，這兩個是小的。”何院士說，規模最大的國家體育場及規模較大的國家游泳中心等其他新建場館，設計權均落入了洋設計師之手。何院士支持中國引進國外先進設計理念，也歡迎國內外同行同臺競爭，但對時下中國建筑設計刮起的一股“洋風”，以及“洋設計”花國人的錢一點也不心疼的做法深感憂慮。

　　何院士表示，現在有個不好的動向，一些地方官員對待新建建筑，考慮的不是“實用、經濟、美觀”，而是好不好看，是不是“新、奇、特”，有沒有“眼球沖擊”，這表明我們對政績的理解還不全面，總想把自己在任期間的建筑物作為一個標志性的業績留下來。

　　廣東省建筑設計研究院總建筑師、教授級高級工程師孫禮軍也舉了一個例子:國內一個普通的住宅項目，一家境外的設計師事務所設計方案開價就是100萬，而一家國內的設計單位承擔了后續的擴初、施工圖設計，工作量要大得多，而每幢樓的設計費僅3萬元。事實上，同樣一個方案設計，境外的設計事務所普遍要比國內的設計單位貴5倍以上，甚至超過20倍。

　　現在許多項目設計中，都將“美觀”提到首要位置。為了標新立異，高價買外國設計方案，重奢華、講排場，大量使用昂貴建材、無謂地擴大景觀面積、盲目追求外觀新奇而大大提高造價。這其實是一種極大的資源浪費，中國還沒有富到可以做外國建筑師“試驗田”的時候。目前，中國建筑設計行業一擲千金購買“洋方案”的“高消費”屢見不鮮。誠然，外國設計師已經將中國當作“試驗田”了，有的設計新穎到了怪異的程度。譬如央視大廈，不管從哪個角度看都是不平衡不穩定的，在國外未必被采用。這種方案從工程角度可以實現，但從經濟角度，非常值得商榷，至少不符合目前的中國國情。一些洋方案不但技術復雜、使工程造價暴漲，其方案本身要價也令人咋舌。據稱，北京有個投資20多億元的建筑項目，安德魯竟“獅子大開口”得到總造價的11％。業內人士透露，通常設計費只占工程總造價的2％左右，而且包括方案設計、擴初設計和施工圖。而外國設計師一般只提供方案設計，按常規這在設計費中占的比例不足20％，在整個工程造價中更微乎其微。這樣一算賬，洋方案被稱為“天價”一點也不為過。

　　客觀地說，由于西方發達國家已走過了我們正在推進的工業化、城市化進程，大規模的城市開發建設已極為少見，與國內同仁比，許多國外設計師對大規模的城市開發項目，設計經驗相對欠缺，設計水準也很難說高人一籌，甚至某些設計的作品還有嚴重的缺陷。更有甚者，現在有個別國內設計人員通過向國外某些設計事務所上交一定的費用，打著其招牌在國內招攬業務，近年來這樣的“假洋鬼子”作品已使不少地方勞民傷財、上當受騙。因此，我們對“洋設計”既要有寬容的胸襟，也要敢于大膽說“不”。

　　外來的和尚會念經？

　　“應該承認，中國設計師的整體水平與外國同行相比有一定的差距，而這種差距是客觀存在的，具體表現在建筑的大氣上。”廣州市設計院顧問總設計師郭明卓說。例如，由世界著名的法國建筑師保羅－安德魯擔綱設計的廣州體育館由三個大小不同的分館組成，三館綿延相接，隨地勢而曲回，與背后的白云山交相輝映，使得人文建筑和自然生態融為一體，也成為城市景觀到自然景觀過渡的完美典范。郭明卓認為，“洋設計”的設計理念超前，設計手法的國際化，已成為不爭的事實。他們對歐式古典風格及現代風格的設計上的理解，要比國內設計師刻畫得更加純粹和完美。由此我們聯想到，“鳥巢”、“水立方”、央視大廈的一個個問世也就不足為奇了。為此，郭明卓大師提醒國內同行，不但要學習“洋設計”先進的設計理念，而且更要學習他們創新、多變、敬業的精神，只有這樣，我們才能在競爭中立于不敗之地。

　　廣州城市規劃勘察設計研究院的負責人表示，本地設計公司獨立完成的設計屢屢失意于本地標志性公共建筑的奪標，也許是因為整體設計考慮太多方面。“對于一個公共建筑，如果它真是標志性建筑，我們其實可以犧牲其內部一些功能上傳統需要的處理，為了某些亮點，它可以片面或者極端一點，這是可以提倡的。很多國際的投標就是因為有某些出彩的地方而成功，像國家大劇院(當然它會面臨許多問題，像抗震、防火等)。我們也參加了投標，考慮的東西很全面，但畢竟整體是個平庸的方案，這是我們中國的設計院里面遇到的普遍問題。”

　　華南理工大學建筑設計院副院長趙紅紅認為，“境外的設計單位優劣勢很明顯:優勢是設計理念、產品理解、設備選用；劣勢是溝通成本、設計成本、設計交流等。”廣州某樓盤的開發部總經理表示:“相對于洋設計師而言，本土設計師因為生長、學習和工作在國內，由于國內物質水平與發達國家的差距，因此對于居住區的整體規劃、環保的設想、豪宅的一些功能性把握、商用物業布局這方面，仍然存在要學習的過程。但是在對本土文化的理解上，本地設計師的優勢是顯而易見的。”或許，廣州本地設計所面臨的短暫困境以及境外設計目前往往用作“形象工程”的點綴，正反映了境外公司和本地公司各自長處短處的博弈現狀。

　　對中國建筑設計行業而言，現在正是一個新的起點:一切充滿了不確定、交鋒和各種可能。什么是真正的當務之急？恐怕不僅僅是商業非商業的糾纏，重要的是設計師獨立意識的培養和行業的規范化，這是中國建筑設計業發展的基礎。