從農村轉為城市的過程，絕不僅僅是一個個舊村改新村的簡單疊加，又或者將一些破舊村落的翻新工程，而是需要一系列配套完善的城市功能設施，“小麻雀”才會變成“金鳳凰”。新社區建設過程中，聞名海內外的中國小商品城義烏需要創新農村轉型模式，走新社區集聚建設之路。

    在世紀之交啟動的城市化軌道上，義烏市新農村建設的火車，在城市化的龍頭牽引下也在快速奔跑著。“小五化”、村莊整治、“空心村”改造、舊村改造、全高層改造、高低結合改造、功能分區改造……這些相繼實施的舉措，使義烏廣大農村“脫胎換骨”，不斷與城市接軌，城市規模迅速擴大。

　　在這一進程中，義烏市各種社會保障機制逐步建立，廣大農民相當程度上享受到了城市化帶來的文明成果。然而，不可否認，義烏城市化或者說城鄉一體化，至今尚有小農經濟意識的烙印。無論是已完成改造、納入城區范圍的村莊，還是新啟動改造的村莊，人們依然保留著對傳統農村社會結構的依戀，即使幾個村莊已連成一片，也只是機械的“拼盤型”社區。

　　“四層半”的房屋，集生產加工、經營銷售、居住生活等功能于一體，更像一種比較自我封閉的結構，某種程度上就是小農經濟意識的產物，不利于現代規模經濟的發展壯大。

　　有關專家認為，新社區是現代城市文明的一種有效載體。現代城市社區的組織形態應該是開放的，是高度集聚的平臺。開放與集聚，意味著資源要素可以高度流動，它通過人口集聚、技術集聚、服務集聚，讓各種資源產生最佳的融合，從而創造美好的幸福生活。

    中國小商品城坐落于浙江省義烏市，創建于1982年，現擁有營業面積470余萬平方米，商位7萬個，從業人員21萬多，日客流量21萬余次，經營16個大類、4202個種類、33217個細類、170萬個單品。是國際性的小商品流通、信息、展示中心。被聯合國、世界銀行與摩根士丹利等權威機構稱為“全球最大的小商品批發市場”。因此，義烏其實就是一座建設在市場上的城市。

 

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