淺談江蘇建筑業(yè)發(fā)展中的幾個(gè)誤區(qū)
發(fā)布時(shí)間:2013-12-27 新聞來源:一覽建工英才網(wǎng)
一是片面追求特級(jí)資質(zhì)的誤區(qū)(江蘇省是全國(guó)建筑行業(yè)特級(jí)總承包資質(zhì)企業(yè)數(shù)量最多的省份之一)。當(dāng)前的江蘇建筑業(yè)尤其是蘇北各地區(qū)幾乎都把“升特”作為頭等大事。應(yīng)該說晉升特級(jí)企業(yè),對(duì)于基礎(chǔ)好、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)來說,可能會(huì)在提高管理水平、增加科技含量、贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)等方面有更大展示和機(jī)遇;若是不顧行業(yè)的客觀條件,超越發(fā)展水平而強(qiáng)行“升特”,到頭來則很可能是事與愿違,延誤發(fā)展,甚至是得不償失。因此,蘇北地區(qū)的主管部門和建筑業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)對(duì)“升特”要既積極又慎重,千萬(wàn)不能遍地開花。
二是追求規(guī)模總量的誤區(qū)。有這么一小部分企業(yè)在發(fā)展過程中,很少考慮過主客觀條件,一味追求規(guī)模、總量指標(biāo),不切實(shí)際地提出100億元的年產(chǎn)值目標(biāo)。為了達(dá)到這些目標(biāo),企業(yè)在實(shí)力、管理、人才都跟不上的情況下,往往以損失質(zhì)量、品牌、信譽(yù)和效益的代價(jià),甚至以大面積接受掛靠為主要手段,一定程度上背離了發(fā)展生產(chǎn)的初衷。這種數(shù)據(jù)上“好看”的發(fā)展,和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展是背道而馳的,應(yīng)該堅(jiān)決避免,這種現(xiàn)象不單單是江蘇地區(qū),而且是全國(guó)整個(gè)大環(huán)境惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致,因此經(jīng)常能夠在媒體上出現(xiàn)大量的年輕性危險(xiǎn)建筑。
三是追求地方保護(hù)主義的誤區(qū)。江蘇有部分經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)落后的地區(qū)主管部門和企業(yè)的一些人員呼吁,對(duì)該地區(qū)建筑市場(chǎng)實(shí)行保護(hù),做到盡量的減少外地企業(yè)的進(jìn)入,同時(shí)也最大限制讓本地技術(shù)人員流通到外地。比方說蘇北建筑業(yè)企業(yè)相對(duì)本省的蘇南蘇中企業(yè)、省外的浙企、滬企和央企而言,確實(shí)相對(duì)弱勢(shì),有這種想法可以理解。但在實(shí)踐中,在蘇北對(duì)建筑市場(chǎng)實(shí)行地方保護(hù)并沒有可行性。其一,地方保護(hù)是雙刃劍,別人進(jìn)不了你的市場(chǎng),你也進(jìn)不了別人的市場(chǎng),而蘇北建筑業(yè)40%以上市場(chǎng)在境外,真的實(shí)行地方保護(hù),那在外埠市場(chǎng)上的份額也就差不多完了。其二,在地方保護(hù)主義的庇護(hù)下,企業(yè)積極進(jìn)取的意愿和動(dòng)力明顯不足,在市場(chǎng)得到保護(hù)的同時(shí),落后也被保護(hù)下來,到頭來因本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足,本地市場(chǎng)還是要被迫開放。同時(shí)由于保護(hù)主義措施,有很多企業(yè)在員工的薪酬方面給予的不太理想,員工的主觀生產(chǎn)力大大的下降,在無(wú)法短期內(nèi)離職的情況下,工作熱情和安全生產(chǎn)意識(shí)也大大降低,各類生產(chǎn)事故和影響正常生產(chǎn)的情況頻頻發(fā)生。
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