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    一覽英才網(wǎng)舉辦定期內(nèi)部學習交流活動

    發(fā)布時間:2009-11-03      新聞來源:一覽英才網(wǎng)

       

                                        一覽英才網(wǎng)舉辦定期內(nèi)部學習交流活動

                                                              ——各行業(yè)網(wǎng)站負責人探尋“帶隊伍”

         09年11月3日上午,一覽英才網(wǎng)各行業(yè)招聘行業(yè)負責人自發(fā)組織專題學習活動,本次學習活動的主題是——再探帶隊伍!

        在此次交流分享大會上,50多個規(guī)模的行業(yè)招聘網(wǎng)站負責人分別從自身經(jīng)驗出發(fā),發(fā)自內(nèi)心的總結(jié)經(jīng)驗和教訓,主動積極的分享了如何管理好自己的團隊,如何盡快的使新人融入自己的團隊,如何構(gòu)建高效能的團隊,以及在帶隊伍過程中的酸甜苦辣進行有效地交流與深度分享。

        研討會以行業(yè)招聘網(wǎng)站為載體,就招聘網(wǎng)站發(fā)展階段的運營管理為紐帶,大家總結(jié)出幾點經(jīng)驗,并達成共識:

    一、行業(yè)網(wǎng)站負責人內(nèi)心深處的訴求

        行業(yè)招聘網(wǎng)站負責人身為各自行業(yè)招聘網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)者、踐行者和帶頭人,作為領(lǐng)導(dǎo)者各自內(nèi)心深處的訴求是什么呢?獲取高收入、獲取社會的尊重和認可、得到求職者的信賴和招聘單位的依賴,這一切的祈求和追求存在的依據(jù)是什么呢?只有把各行業(yè)招聘網(wǎng)站打造成為領(lǐng)先品牌,絕對領(lǐng)先品牌,作為路橋英才網(wǎng)負責人鄧先生深有感觸。

    那究竟帶團隊的目的何在呢?
    1、能力的提升——讓自己和自己打造的團隊共同發(fā)展,實現(xiàn)各自的職業(yè)發(fā)展目標。
    2、網(wǎng)站的盈利——不是我一個人在戰(zhàn)斗,只有不斷創(chuàng)造效益的團隊才是確保網(wǎng)站發(fā)展的保障,確保不斷提升服務(wù)品質(zhì)的保障。
    3、品牌影響力——成為行業(yè)招聘領(lǐng)域的的領(lǐng)先,絕對領(lǐng)先地位。

    二、行業(yè)網(wǎng)站負責人如何展開各自的工作

        一個成功的行業(yè)網(wǎng)站負責人在整個團隊中起到一個培訓者、管理者、教練者的角色,不斷的啟發(fā)團隊,使業(yè)務(wù)水平不斷的提高,職業(yè)化程度不斷發(fā)展,更要以身作則——偉大不是領(lǐng)導(dǎo)別人,而是管理自己。

       積極的心態(tài),行業(yè)招聘網(wǎng)站負責人應(yīng)具備積極的心態(tài),勇敢的面對問題和挑戰(zhàn),堅信辦法總比問題多,再大的難度也擊不倒,再大的困難也嚇不住,讓跟隨你的隊友感到自豪、自信從而產(chǎn)生自覺的行為。

       以終為始的思維習慣,考慮問題從結(jié)果出發(fā),從目標出發(fā),站在未來看現(xiàn)在,這樣思考行動起來就不會打亂仗,就不會讓隊員感覺到?jīng)]有目標性,就可以避免過程中太多的干擾和抵制來自各方面的誘惑,堅持不懈的實現(xiàn)既定目標。

       要事第一的做事風格,任何人一天只有24小時,任何事情都處于(緊急、重要)二維結(jié)構(gòu)中,作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)人,要知道那些事情重要,那些事情緊急但不重要可以放權(quán)或者委托外包給別人做,把自己和團隊的時間和精力盡量多的用在重要的事情上,確保好鋼用在刀刃上,就會成為行業(yè)招聘專家,實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的絕對領(lǐng)先的格局。

       雙贏的思維,行業(yè)網(wǎng)站負責人在平時工作中多加關(guān)心團隊,與他們交流談心,調(diào)動隊員的主觀能動性,促進他們的自我成長,激發(fā)他們的優(yōu)勢力量。同時,行業(yè)網(wǎng)站負責人對公司的整體戰(zhàn)略和計劃有詳細理解,在日常市場運營的過程中,能夠顧及別人,并和團隊成員共同探尋采取有效的實施辦法,從而達到雙贏。

       知彼解己的能力,設(shè)身處地的為別人想想,這個別人在團隊內(nèi)部更多的是隊員,外部更多的是兄弟團隊,再外層是我們合作伙伴,我們的客戶,我們的用戶,我們的行為和做法真的對他有價值嗎?真的是別人所需求的嗎?只有這樣運用同理心的思維和行為方式才能真正的被別人認可、接受和幫助,才能成功!

       統(tǒng)合綜效的習慣,行業(yè)招聘網(wǎng)站負責人面對的是承外啟內(nèi)的局面,有來自公司共同愿景的勉勵,來自行業(yè)求職者的祈求,來自行業(yè)招聘單位的要求;更有來自團隊內(nèi)部的責任——隊員的職業(yè)生涯很多程度上就押在你的身上,不僅要耐心的專業(yè)水準解決客戶的要求,還要在公司共同愿景的勉勵下帶好隊伍。當然這些智慧一定不是你自己完全具備的,可以從隊友身上尋求智慧,也可以從客戶、合作伙伴那里得到更佳答案。
    舉一反三的習慣,螺旋式上升,長城不是一天建成的!稱為領(lǐng)先、絕對領(lǐng)先的品牌,在網(wǎng)絡(luò)招聘競爭如此激烈、如此亂象的局面談何容易,只有持之以恒的循環(huán)上述幾個好的行為、思維習慣,方能實現(xiàn)共同愿景!

    三、行業(yè)網(wǎng)站負責人的責任

        責任是一種承擔,是一種壓力,更是一種榮譽,為榮譽而奮斗。這種對責任的虔誠定會讓個人實現(xiàn)人生價值,讓隊員實現(xiàn)職業(yè)提升,讓公司實現(xiàn)共同愿景,讓社會求職招聘的環(huán)境更加美好,讓行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員在更加和諧美好的求職招聘環(huán)境中轉(zhuǎn)換、提升職業(yè)生涯。

       相信通過此次的發(fā)自內(nèi)心的學習交流活動,各行業(yè)網(wǎng)站負責人都有了新的感悟,在日常團隊建設(shè)中進行融合和升華,實現(xiàn)共同愿景。


     

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